「比特斯拉更低的价格,提供比特斯拉更好的产品和好得多的服务。」在 2021 Q2 的财报会上,李斌第一次公开谈到了蔚来面向大众市场的全新子品牌定位。
末了,他还对会议的同传翻译进行纠正,「(不是 better service,而是)Much better service.」
我们从电话这头,几乎都可以感受到他满脸的骄傲。
随着蔚来二代平台 NT2.0、自驾驶技术 NAD 以及全新子品牌的推进,蔚来正如一个踌躇满志的少年,即将展开一场对传统豪华燃油车企和特斯拉的大反攻。
全新子品牌,剑指特斯拉
整场财报电话会上,最重要的信息,当属蔚来进军大众市场的计划——全新子品牌。
李斌透露了 3 个信息:
· 进入大众市场的相关准备工作已经提速,目前已建立了核心团队;
· 比特斯拉更低的价格,提供比特斯拉更好的产品,和好得多的服务;
· 肯定不做宏光 Mini EV 的市场,因为他们已经做得「足够优秀」。
但最后,李斌还是卖了个关子:「面向大众市场的品牌推出时间还不确定」。
但,「蔚来推出产品的研发效率一直是比较高的」。
说来说去,蔚来全新子品牌到底什么时候发,还是不清楚。
真是「呼之欲出,欲遮还羞」,吊足了胃口!
但可以明确的是,过去主攻高端豪华市场的蔚来终于有精力和能力腾出手来,向主流大众市场下探。
新品牌和「蔚来」品牌之间的关系,将类似奥迪 - 大众、雷克萨斯 - 丰田一样。
毫无疑问,接下来,和特斯拉更正面的竞争,以及打入传统燃油车主力的市场,将是一场「白刃战」。
而对消费者来说,一向以「服务好」著称的蔚来进入到「能开就行」、「雪饼招待」的特斯拉主力区间,无疑将提供更多元、更有竞争力和值得期待的选择。
那在全新子品牌真的上市之前,咱们是不是只能傻等呢?
李斌说:先上 3 款车型。
新品牌来临之前,更便宜的车也可以有
在全新的子品牌之外,在现有「蔚来品牌」下:
明年,蔚来将交付基于 NT2.0 平台的三款全新车型,包括已发布的旗舰轿车 ET7 在内。
并且,除了 ET7 之外的两款车中,将有一款会是蔚来现有产品中价格最低的。
目前蔚来售价最低的 ES6 运动版价格在 35.8 万元起(补贴前),也就是说,明年蔚来大概率会推出一款 30 万元级的新车型。
如果结合 BaaS 服务,以租用 70 度电池包立减 7 万元为例的话,新车的入门价格有可能进入到 23 - 25 万元的区间。
为什么新车可以更便宜?李斌做出了简单的解释:
第一,这两年动力电池成本大幅下降;
第二,随着蔚来销量增长,供应链成本已有一定下降。
当然,大概率新车的尺寸会比现有 ES6 更小,自然也有更多价格下探的空间。
NT 2.0 平台:车型更多、毛利更多,最强自动驾驶功能
多品牌、多车型推进背后,是蔚来的平台化技术迭代。目前蔚来应该同时在开发 3 个平台:
· NT 1.0 的更新;
· NT 2.0;
· 以及用于全新子品牌的平台。
NT2.0 当然是重头,基于 NT2.0 的蔚来 ET7 将搭载内部全栈自研的自动驾驶技术 NAD。
蔚来表示:「新一代自动驾驶系统 NAD 开发工作进展顺利,相信 NAD 将全面超越市场主流自动驾驶系统的体验。」
NAD 的全栈自研工作开发难度大、时间紧,并且面临激光雷达、英伟达量产 Orin 的供应链挑战。
蔚来在财报中,一定程度上是回应了外界对 ET7 量产的顾虑。
明年一下子交付 3 款车,也意味着全新平台带来了更快的开发效率,基于同平台开发多车型也将带来开发成本和供应链的优势,有助于提升整车毛利。
李斌谈到了蔚来的产品战略不是车海战术,但也不是「只有一两款车」(此处 @xx)。
而是,提供给用户「有限的、丰富的选择」。
随着多车型开发,以及 NAD 的研发,蔚来从今年 Q2 已经开始加大研发投入:
· 今年全年计划研发投入达到 50 亿元;
· 自动驾驶团队将在现有的 500 人基础上,到年底再增加 300 - 500 人。
蔚来公布,今年二季度,NIO Pilot(精选包和全配包在内)的选装率已经超过了 80%。李斌同时也谈到 NIO Pilot 选装现在对整车毛利的影响大概在 3 - 4% 左右。
可以预见,随着 NAD 订阅模式推出,自动驾驶软件会成为汽车上更重要的收费模式。
此外,NT2.0 将是蔚来进入海外市场的主打车型平台。从今年 Q3 在挪威开始交付 ES8 新车之后,在后续欧洲市场的更多国家(包括德国在内),蔚来将直接出口基于 NT2.0 的车型。
冲击更大市场:销售网络、加电体系全面提速
随着更多产品在酝酿中,「体系能力」逐渐成为蔚来经常提到的关键词。
李斌说,内部追求的不是市场份额,而是用户满意度,用户满意度上来了,市场份额和销量自然就有了。
用户满意度靠什么,靠体系化的服务能力。蔚来的体系是方方面面的,包括了像咖啡馆一样蔚来中心、正像雨后春笋一样从全国各地冒出来的充换电站,等等。
李斌透露,今年上半年,蔚来在上海地区在所有高端 SUV 中的市场渗透率已经达到了 14%;在全国范围内,在同价位的豪华纯电 SUV 中,已经占到同级市场的一半以上(对标的是奥迪 etron、奔驰 EQC、Model Y 高配版等)。
为卖更多的车做好准备,渠道上,蔚来正向二三线城市下沉。
蔚来现有 25 个蔚来中心和 243 个蔚来空间,覆盖中国 128 个城市。
按照计划,蔚来还会继续加强蔚来中心和蔚来空间的建设,更快地渗透到二三线城市。
在补能方面,蔚来今年显著加快了换电站布局。截至目前,蔚来已建成 361 座换电站,覆盖 103 个城市,为用户完成了超过 300 万次换电。
根据 NIO Power 2025 的规划,到 2025 年底,蔚来换电站全球总数将超过 4000 座;阶段性,蔚来将在今年底建成超过 700 座换电站。
蔚来还进一步加大超充网络和目的地充电桩的建设。
截至目前,蔚来已经在全国累计部署超过 238 座超充站和 2416 根目的地充电桩。
蔚来的充电体系,同时也可以为走量的全新子品牌服务。也有消息称,新品牌也将兼容现有换电体系。
最后,蔚来的智能座舱体验也在不断优化。
李斌表示,今年 8 月,蔚来将发布 NIO OS 3.0,全面升级 UIUX,提供更多新功能,并进一步优化现有功能体验。
主动出击,由初创变成一条「大鱼」
蔚来的一系列动作,与当下的竞争环境不无关系。
今年 7 月,蔚来销量为 7931 辆,其中包括 1702 辆 ES8、3669 辆 ES6 和 2560 辆 EC6,平均单车售价达到 43.47 万元。
今年二季度,蔚来共交付了 21896 辆新车,预计今年第三季度交付量将达 23000 到 25000 辆。
整体销量呈稳步增长态势。
但从整个市场环境看,蔚来必须更快。
头号对手特斯拉,去年销量近 50 万台,今年大概率将冲击 80 - 90 万台区间,中国是特斯拉关键的主战场。
在 Model 3 和 Model Y 之后,特斯拉中国研发中心也正在进行一款更便宜、更紧凑的车型,Model 2 的开发。
其他的新势力和自主品牌也在提速。
7 月,理想和小鹏汽车无论在销量还是在增速上,都超过了蔚来。
鉴于,2021 款理想 ONE 和小鹏 P5 的市场反响不错,单月销量破万已经是指日可待。
此外,蔚来的对手还包括吉利极氪、北汽极狐、上汽智己和东风岚图,以及小米、百度也已经杀入进来。
李斌的老朋友、投资人雷军在造车之初说过,「在 10 - 20 年后,智能电动汽车迎来终局时,如果 5 张「船票」,刚好是在场 5 个人拿了(指雷军、李斌、李想、何小鹏和王传福),那该多好。」
在 3000 万辆级的中国汽车市场,机会巨大,竞争激烈,过程无比精彩。
如果特斯拉是鲶鱼,蔚来也正在变成大鱼搅动起市场。