E起来更传祺 广汽传祺新能源发展大会

　　10月16日，以"E起来 更传祺"为主题的广汽传祺新能源发展大会在白云国际会议中心国际会堂成功举行。大会采取线上线下结合的形式开展，邀请了传祺新能源合作伙伴们、广汽集团兄弟企业来宾、新能源体验中心的代表们参与本次会议。

　　广汽传祺汽车销售有限公司部长兼新能源项目负责人刘国强为大会主持，开场介绍了莅临本次大会的领导和嘉宾，全体参会人员共聚一堂，怀着对传祺新能源转型的信心，共同沟通交流传祺新能源发展大计，以决胜之心，携手共进，推动传祺走向新能源新未来！

广汽传祺汽车销售有限公司部长兼 新能源项目负责人刘国强

　　接着由广汽传祺汽车销售有限公司副总经理钟宇源作开场致辞，他对当前的汽车市场进行了分析，并回顾截止到今年9月份传祺的整体情况。他表示，传祺在批发与终端的销量上实现了同比正增长，MPV车型登顶中国市场销量冠军，ES9车型预售取得良好开局。传祺在走向新能源转型的道路上有着不错的成绩，但仍然有相关课题需要突破。因此本次大会将围绕这三重目的进行展开：一、洞察分析，新能源市场发展趋势；二、转型工作全面复盘，提出解决课题对策；三、明确未来发展规划，共创新能源发展赛道。同时他也强调了传祺的三大优势，给予共同踏上传祺新能源转型道路的伙伴们充足信心。风起时壮志凌云，潮涌时正当其时，传祺全体上下携起手来、发挥优势、共享资源，共创传祺品牌价值。

广汽传祺汽车销售有限公司副总经理钟宇源

　　顺势而为，方可成就大事。易车研究院院长兼首席分析师周丽君分享了广汽传祺新能源战略"加速推动"时机洞察报告。他分析了中国汽车市场的消费群体转变，提出中年用户群体快速成为中国汽车市场的核心用户，传统合资品牌仍以"燃油平替"的新能源思维为主，使得中国本土车企抓住机遇快速收益。他认为，在面对重新定义中国高端车市的历史性机遇前，广汽传祺通过首发的E系列车型，凭借更先进的PHEV技术、更显著的规模效益与更激进的价格策略，在国内风云突变的高端家庭汽车市场中有望突出重围，演绎中国汽车市场新传奇！机会千载难逢，他提出广汽传祺应继续优化基础工程，培养优质的经销商伙伴，厂商携手，积极提升服务新主流用户的体系能力，共同打赢广汽传祺新能源转型的攻坚战！

易车研究院院长兼首席分析师周丽君

　　随后，广汽乘用车常务副总经理兼广汽传祺汽车销售有限公司总经理黄永强作广汽传祺新能源发展报告。他阐述了自传祺新能源E9上市以来，目前已形成传祺特色的新能源转型之路，对全体同仁的一路支持与付出表达感谢，并以大会上备受关注的三大课题进行深入的交流与探讨。通过介绍传祺顺势而为推出的新能源发展政策和领先成熟的三电技术，他回应了传祺新能源能否保持可持续盈利和发展的疑虑，一方面提出2025年停止对纯燃油车的全新开发、3年内投放10款以上新能源车型等产品发展规划，另一方面宣布打造全新的、有竞争力的新能源子品牌等品牌渠道规划。

　　针对新能源经营和盈利模式，黄永强指出要打造"少硬件投入、轻实体资产、重客户体验、高收益"的全新模式，轻资产、0库存、一口价。共创共赢抢抓机会，他提出三点建议：一、投资人要高度重视，亲自督战、躬身入局；二、店端运营要有专业人才导入与培养，强化市场投放，设立独立考核和激励机制；三、体验为王，坚持100%体验，满足新能源客户需求，价格透明的模式下弱化议价。

广汽乘用车常务副总经理兼 广汽传祺汽车销售有限公司总经理黄永强

　　最后，广汽乘用车总经理张跃赛作总结发言。他用了三个"第一"肯定了这次会议的意义：第一次高效组织新能源主题大会、第一支完成组建新能源专属团队、第一次全面系统专项部署新能源发展工作。他总结了当前的市场格局，第一、新能源消费人群更注重科技体验，更关注品牌影响力，对经济性敏感度在降低；第二、只有精准定位、产品力领先的车型才能在市场上取得成功；第三、混动车型具有续航更长、更稳定、智能化体验与纯电相当等优势，现已来到爆发的临界点。广汽传祺正处在新能源转型的关键时期，批发销量、终端销量、新能源车销量快速增长，打造出了爆款新能源车，这一系列成绩离不开全体上下同仁的全力以赴，他对全体传祺人的付出表示了衷心感谢！

　　会上，张跃赛指出在当下新能源市场格局中，传祺还存在着形势严峻的课题，传祺人应充分吸收前车之鉴，避免重蹈覆辙。同时，他就传祺新能源发展路径方向做出了说明指示：第一、产品方面，以用户为中心，坚持市场导向；第二、质量方面，以软件为关键，提升产品品质；第三、渠道方面，以体验为根本，优化工作效能；第四、体制方面，以专职为动力，赋能店端销售。对于传祺未来的重点工作方向，他强调：第一、要坚定对传祺的信心；第二、要加大渠道投入力度；第三、要强化人才能力培养；第四、要提升客户服务水平。

广汽乘用车总经理张跃赛作总结发言

　　大会结束后，特设了三个专题分会，分别邀请了三位顶尖的行业专家探讨与交流业务领域的困惑。一是解决客流，由深圳梵天管理咨询有限公司高级运营总监王晓明主讲，分享"构建传祺新能源高效获客模型"；二是提高客户体验，由上海爱思博特数智技术有限公司合伙人兼任副总经理蒋祥华主讲，分享"体验 2.0，推开客户心门的第一力量"；三是人才的培育和薪酬设计，由德勤华永会计师事务所亚太区风险咨询汽车行业领导合伙人刘为主讲，分享"开启宝藏的钥匙--新能源转型期的人才资产管理"。

　　风云变幻莫能测，且看今朝论英雄。面对汽车行业百年未有之变局，全体传祺人要坚毅笃行、砥砺奋进，在旧赛道上躬身入局，在新赛道上披荆斩棘，双赛道发力，并始终坚持以客户为中心，以高质量产品推动传祺领跑新能源赛道。大道至简，实干为要，广汽传祺的科技转型之路已启航，发展的机遇已在手中，传祺人要以团结为支撑，以奋斗为底气，无畏追梦，行歌万里，力求共同见证传祺再创传奇！

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