8月2日,以"转型·机遇"为主题的销售公司8月工作部署会议顺利召开。全体传祺人齐聚一堂、整装待发,保持上半年的干劲,紧盯三季度目标,全力以赴再创佳绩!
会议现场
本次大会由广汽传祺汽车销售有限公司李永峰部长主持,他介绍了参会的各位领导,并对他们的到来表示欢迎!他指出,销售公司在广州白云国际会堂成功召开了《转型·机遇》2023年年中经销商伙伴共创大会,对推动传祺转型变革,发展意义重大!
上半年,集团公司予以传祺"三好生"称号,极大的鼓舞了传祺全体上下,大家满怀信心,定要达成年初对公司的承诺,达成2023年目标,共同努力完成传祺的转型及突破!
广汽传祺汽车销售有限公司李永峰部长主持会议
凡事谋而后动,则无往不胜。广汽乘用车常务副总经理兼广汽传祺汽车销售有限公司总经理黄永强回顾了7月的整体情况并分析了当下市场环境,对传祺在严峻的市场环境下,仍能保持稳定上升的市占率予以肯定。
他提出,下半年的工作将围绕"转型、冲量"两个关键展开,关于8月份的工作需做到:第一、把控整体营销节奏,拓市场、抢关注、提销量,结合三电技术优势,提高用户对于传祺新能源品牌的认知;第二、加快渠道升级转型,强化市场推广,有效提振传祺智电新能源E9销量,确保E系列车型成功上市;第三、追加政策激励,继续强化措施,促进终端提升;第四、围绕强化量销车型目标达成、高盈利车型严控市场秩序、新车型确保快速上量,确保目标必达。
广汽乘用车常务副总经理兼广汽传祺汽车销售有限公司总经理黄永强部署工作
知其难为而为之!销售公司全体销售大区总监及对应区域支持部长及各部门负责人上台表决心,必将按照既定目标扎实推进,达成三季度目标!是表态,更是承诺,相信传祺上下祺心协力,攻坚克难,三季度目标必达!
各销售大区总监、各部长及各部门负责人表态合影
随后,广汽乘用车胡官锋部长公布7月考核情况及8月份考核激励方案,他号召各部门咬紧目标,以昂扬的精神,迎接第三季度的挑战!
广汽乘用车胡官锋部长发言
启事在教诲,成事在榜样。销售公司对7月考核中取得优秀成绩的集体及个人进行表彰,各大区负责人斗志昂扬、意气风发,全力以赴迎接8月的挑战与机遇!
7月优秀销售团队及个人表彰
7月优秀销售团队及个人表彰
7月优秀销售团队及个人表彰
7月优秀销售团队及个人表彰
7月优秀销售团队及个人表彰
最后,广汽乘用车总经理张跃赛作总结发言,他传递了广汽集团稳增长会议精神,并希望全体传祺人要有目标必达的信念和措施,对第三季度的目标达成情况寄予厚望。
对于接下来的重点工作方向,他强调,第一、全力以赴促终端,精准施策求实效。
要坚定落实提振终端销量、焕新品牌形象、强化客户体验、提升渠道效能的工作方向;第二、联动机制快对应,解决课题促发展。将对标成果真正落实到工作中,提升竞争力;第三、优化组织新架构,体制转型效能增。要敢于主动担当、积极作为、先行先试。
大道不孤,众行致远。面对严峻的市场形势、艰巨的任务目标,全体传祺人要继续保持"一个队伍、一种声音、一个目标"的精神,团结一心、众志成城,携手将传祺智电之光洒满神州大地,延续上半年的高质量发展,以冲刺姿态、赶考状态迎接下半年的挑战,竭尽全力打赢这场攻坚战!
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